Bij Ecorus vormen onze mensen het hart van alles wat we doen. In deze serie zetten we onze Ecorians in de schijnwerpers: de pioniers, denkers en doeners die elke dag werken aan een duurzamere wereld. Hun verhalen geven een kijkje achter de schermen van hoe we uitdagingen aanpakken, innovatie stimuleren en impact creëren. Het is een bewijs van hoe We Know How tot leven komt en ons dichter bij een toekomst brengt die volledig wordt aangedreven door schone, hernieuwbare energie.
Toen Anusha in 2018 bij Ecorus kwam werken, was ze een van de eerste projectengineers in het Nederlandse EPC-team. "Toen was het bedrijf nog volop in ontwikkeling en waren de rollen nog niet zo duidelijk gedefinieerd als nu", herinnert ze zich. "Je deed wat gedaan moest worden om de klus af te krijgen."
Anusha was ook een van de eerste vrouwen in het EPC-team. "Tijdens mijn sollicitatiegesprek vroeg ik of er vrouwelijke collega's waren, waarop de recruiter antwoordde: 'Die krijgen we nu!'", lacht ze. "Ik was opgelucht toen ik hoorde dat Monique op dezelfde dag als ik zou beginnen."
Anusha komt oorspronkelijk uit India en heeft een master in Electrical Sustainable Energy van de TU Delft. "Mijn technische achtergrond is van onschatbare waarde geweest, maar mijn interesses zijn altijd verder gegaan dan techniek alleen", zegt ze. Deze mix van technische expertise en een bredere strategische mindset heeft haar reis binnen Ecorus gevormd - van project engineer naar project manager, en nu programma manager.
"Ik zie mezelf niet als een specialist in één specifiek ding. Ik zie mezelf meer als een duizendpoot, en dat is precies wat mijn rol vereist."
Teams overbruggen en langdurige partnerschappen opbouwen
Anusha's huidige rol als programmamanager was een natuurlijke volgende stap. "We werken aan grotere, complexere projecten dan voorheen en dat vereist een andere manier van denken", legt ze uit. "De tijd dat we zonneprojecten in silo's ontwierpen en bouwden ligt achter ons. Klanten zoeken nu een goed geïnformeerde, holistische oplossing voor energiebeheer, of het nu gaat om opslag, PPA's voor bedrijven of geïntegreerde zonnesystemen om hun duurzaamheidsdoelen te bereiken."
Deze verschuiving verhoogt niet alleen de technische complexiteit, maar vereist ook een nieuw niveau van coördinatie tussen belanghebbenden, zowel intern als extern. "Naarmate projecten groter worden, neemt ook het aantal mensen en disciplines toe dat betrokken is bij het realiseren van de doelstelling(en). De aanpak verschuift van een gecompartimenteerde methode van parkbouw naar een geïntegreerde strategie die elk aspect op elkaar afstemt - van vergunningen en financiering tot engineering en exploitatie op de lange termijn.
Door processen te standaardiseren en ervoor te zorgen dat alle teams op één lijn zitten, speelt Anusha een belangrijke rol in het versterken van langetermijnpartnerschappen en het professionaliseren van de werkwijze van Ecorus. "We hebben niet altijd een vooraf bepaalde roadmap", voegt ze eraan toe. "Elk project brengt zijn eigen uitdagingen met zich mee, en een deel van mijn rol is uitzoeken hoe we daar doorheen navigeren en die roadmap creëren."
Een cultuur van open communicatie
Ervoor zorgen dat teams op één lijn zitten, heeft niet alleen te maken met structuur. Het gaat ook om duidelijke en directe communicatie. Dat is een van de dingen die Anusha het meest waardeert aan het werken in Nederland. "Hier zeggen mensen precies wat ze bedoelen en hoewel het misschien even wennen is, maakt het het werk echt efficiënt."
Bij Ecorus waardeert ze de teamdynamiek. "De mensen maken dit bedrijf. We brengen zoveel tijd door met samenwerken, en de wetenschap dat je omringd bent door attente en gemotiveerde collega's maakt het verschil."
Zeven jaar later leert Anusha nog steeds, past ze zich aan en duwt ze zichzelf buiten haar comfortzone. "Ik heb niet altijd alle antwoorden, maar dat hoort bij de reis, vooral in een groeiende organisatie", lacht ze. "Elk project brengt nieuwe lessen met zich mee en elke uitdaging maakt me beter. De leercurve is steil en dat houdt me gemotiveerd."
Een thuis vinden in Nederland
Hoewel Anusha nooit van plan was om voor langere tijd in Nederland te blijven, heeft ze hier een leven opgebouwd. "Het is niet dat ik niet terug wil naar India - de duurzame energiesector is daar booming. Maar voor nu heb ik de uitdagingen gevonden die ik zoek", zegt ze.
De balans tussen werk en privéleven is een van de belangrijkste redenen waarom ze is gebleven. "De concurrentie kan thuis hevig zijn en het is soms een uitdaging om grenzen aan te geven."
Een technische geest met een creatief hart
Buiten haar werk heeft Anusha een creatieve kant die mensen misschien zal verbazen. Ze is betrokken bij Engelstalig theater in Rotterdam, zingt Indiase muziek en houdt van koken en reizen. "Ik heb iets buiten het werk nodig waar ik net zoveel energie van krijg", zegt ze.
Deze mix van technische en creatieve vaardigheden heeft altijd deel uitgemaakt van haar identiteit. "Toen ik opgroeide, hield ik van wetenschap en ik was er goed in. Maar ik had ook altijd creatieve interesses. Nu realiseer ik me dat je niet hoeft te kiezen. Je kunt beide doen, in welke hoedanigheid dan ook."
Wil jij bijdragen aan een duurzame toekomst waarin innovatie en samenwerking centraal staan? Bekijk onze vacatures in Nederland, België en Duitsland en laten we samen bouwen aan een schonere, betere toekomst.
Deel dit bericht
